Sut i osgoi cael eich gwrthod gan gwsmeriaid ar gyfer manwerthu presenoldeb amser adnabod olion bysedd?

Dywedodd llawer o gyfeillion o werthwyr presenoldeb amser adnabod olion bysedd yn chwerw wrth rannu ar rwydweithiau cymdeithasol nad ydyn nhw'n ofni nad oes rhy ychydig o gwsmeriaid, ac ni fyddant yn prynu hyd yn oed os daw cwsmeriaid. Mewn gwirionedd, nid yn unig presenoldeb amser adnabod olion bysedd, hyd yn oed mewn diwydiannau aeddfed eraill, bydd "rhy ddrud", "dewch i ddarganfod" neu adael heb ddweud gair. Ychydig ddyddiau yn ôl, roeddwn i'n mynd i brynu ychydig o barau o sanau i mi fy hun, a mynd heibio i siop groser, gan fwriadu gofyn sut y cafodd ei werthu, ond ar ôl gofyn sawl gwaith, anwybyddodd y bos fi a dim ond datrys fy mhen fy hun cynhyrchion. Ar ôl siarad ychydig o weithiau, gwelais na ddaeth, felly gadewais yn ddig. Pam, oherwydd mae gen i sanau nawr hefyd, ac nid oes eu hangen arnaf ar frys iawn, ond ni allaf dderbyn yr agwedd ddifater hon. Ar ôl ymuno â'r sganiwr olion bysedd, fel deliwr presenoldeb amser adnabod olion bysedd, a wnewch chi'r camgymeriad hwn hefyd?

Yn y busnes manwerthu presenoldeb amser cydnabod olion bysedd, os ydych chi am amgyffred y cwsmeriaid sy'n dod at eich drws, y peth cyntaf yw cael agwedd ddifrifol. Gyda'r agwedd hon, mae'n hawdd cadw pobl mewn gwirionedd: hyd yn oed os nad ydych chi'n ei brynu, rydych chi'n barod i ddysgu mwy amdano. Ond nid yw cael agwedd dda yn ddigon. Yr hyn sydd angen ei wneud yw dadansoddi'r rhesymau dros wrthod cwsmeriaid a datrys y broblem mewn modd wedi'i dargedu: os ydych chi'n credu bod y pris yn uchel, rhaid i chi esbonio'r rheswm dros y pris uchel i'r cwsmer. Os ydych chi'n credu bod y cystadleuydd yn well, os ydych chi'n anfodlon â pherfformiad gwerthiannau, rhaid i chi siarad am eich manteision eich hun, a rhaid i chi gryfhau hyfforddiant. Ar ôl ymuno â'r sganiwr olion bysedd, ni all rhai delwyr wneud gwaith da ym maes adnabod olion bysedd a manwerthu presenoldeb. Mewn gwirionedd, lawer gwaith nid ydynt yn dadansoddi'r rhesymau dros fethiant manwerthu, ac ni allant ddatrys cwestiynau a phroblemau cwsmeriaid mewn modd wedi'i dargedu.
Mae gan rai delwyr lawer o brofiad mewn manwerthu ar ôl ymuno â'r sganiwr olion bysedd, ac maent yn dda am ddefnyddio enghreifftiau i egluro pryderon cwsmeriaid: er enghraifft, mae rhai cwsmeriaid o'r farn bod y pris yn rhy uchel. Er enghraifft, mae llawer o gwsmeriaid o'r farn bod y pris yn rhy uchel. Pwynt, rwy'n deall hefyd, ond mae gan ein cynnyrch fanteision mawr yn XX, na, y cwsmer olaf Mr./MS. Canfu X fod hyn yn wir, ac roedd yn fodlon iawn ar ôl ei brynu, ac ati, ynghyd ag arddangos cwsmeriaid sydd wedi gwneud bargeinion yn y gorffennol, mae hefyd yn hawdd argyhoeddi cwsmeriaid. Wrth gwrs, fel deliwr adnabod a phresenoldeb olion bysedd, os oes problem yn y strategaeth fusnes, rhaid ei haddasu mewn pryd. Wedi'r cyfan, weithiau nid yw mor hawdd ennill cwsmeriaid trwy ddibynnu ar sgiliau yn unig. Ar y cyfan, os ydych chi am i gwsmeriaid beidio â'ch gwrthod, mae angen i chi fod yn dda am ddadansoddi problemau a gwella'ch hun, a darparu gwasanaeth da gyda'ch calon.