Deall y farchnad Sganiwr Olion Bysedd i fod yn berchen ar y farchnad

Sganiwr olion bysedd deellir bod gan y diwydiant clo domestig werthiant blynyddol o fwy na 40 biliwn yuan, capasiti cynhyrchu o fwy na 2 biliwn o setiau, ac allforion blynyddol o fwy na 10 biliwn yuan. Yn y dyfodol, bydd y farchnad glo yn dal i dyfu ar gyfradd o fwy nag 20% ​​y flwyddyn. Gyda'r duedd o integreiddio economaidd byd -eang, mae diwydiant clo Tsieina wedi cychwyn ar y ffordd i ryngwladoli a brandio.

Heddiw, mae yna lawer o wneuthurwyr sganiwr olion bysedd ar y farchnad. Os ydych chi am sefyll allan oddi wrthyn nhw, yn ogystal â chanolbwyntio ar ansawdd a dilyn arloesedd, rhaid i chi hefyd gael strategaeth farchnata dda a gwneud digon o farchnata wedi'i bersonoli i ddenu defnyddwyr ac ennill troedle yn y farchnad.

1. Deall galw'r farchnad
Rhaid i farchnata fod â'i bersonoliaeth ei hun a defnyddio ei nodweddion ei hun i greu'r galw i ddenu defnyddwyr; Ar y llaw arall, rhaid iddo ddiwallu anghenion personol cwsmeriaid yn llawn, sy'n golygu bod yn rhaid i gwmnïau ddatblygu cynhyrchion wedi'u personoli, lliwgar ac amgen. Gyda marchnata effeithiol sy'n torri'r rheolau, rydym yn archwilio, tywys, creu a diwallu anghenion y farchnad, yn unol â thueddiad defnydd personol heddiw o bobl sy'n ceisio newydd -deb, gwahaniaeth a newid.
Rhaid i fentrau ddefnyddio dulliau marchnata sy'n hollol wahanol i rai cystadleuwyr, yn fwriadol arwain y farchnad a grwpiau defnyddwyr i ddatblygu i gyfeiriad sy'n fuddiol iddyn nhw eu hunain, troi marchnadoedd posib yn farchnadoedd gwirioneddol, ac ehangu'r pellter o gystadleuwyr yn raddol i wneud eu hunain yn fwy cystadleuol. Mae'n gysyniad marchnata sy'n unigryw ac sy'n anelu at ddatblygu'r farchnad yn y pen draw, meddiannu'r farchnad, a bod yn berchen ar y farchnad.
2. Lleihau costau a sefydlu brand
Yn ddiweddar, oherwydd yr amrywiad ar i lawr ym mhrisiau deunyddiau crai metel fel copr a sinc, mae masnachwyr wedi cynnal gwerthiannau adennill costau er mwyn tynnu arian yn ôl a lleihau pwysau rhestr eiddo. Cynyddodd gwerthiant y mwyafrif o gynhyrchion clo. Yn ogystal, mae cyflwyno mesurau i ehangu'r galw domestig wedi lliniaru peth o'r pwysau a achosir gan yr argyfwng ariannol. Mae gwerthiannau domestig wedi cynyddu'n sylweddol, sy'n ychwanegiad cryf i'r gwerthiannau tramor sy'n crebachu. Mae perfformiad cyfredol y farchnad fel a ganlyn: o ran gwerthiannau domestig, cynyddodd addurno cartref yn yr hydref a'r gaeaf, ac mae cynhyrchion fel sganiwr olion bysedd, cloeon trin, cloeon gwrth-ladrad a cholfachau, dalfeydd drws, ac ati yn gwneud yn dda ac mae ganddynt fawr cyfeintiau trafodion; Mae cloeon cadwyn, cloeon clo beic modur a chynhyrchion cloeon disg fel y rhain hefyd yn boblogaidd ymhlith defnyddwyr ac wedi sicrhau cryn werthiannau. O ran gwerthiannau allforio, mae dynion busnes tramor yn bennaf yn gwneud ymholiadau ac yn dychwelyd gorchmynion, ac mae awyrgylch aros a gweld cryf.
Mae gan arddulliau traddodiadol werthiannau sefydlog a rhagolygon eang. Wrth i'r Flwyddyn Newydd agosáu, mae galw pobl am sganiwr olion bysedd traddodiadol wedi cynyddu, fel cloeon peli, cloeon trin, sganiwr olion bysedd bonyn, ac ati. Mae gwerthiannau wedi bod yn sefydlog yn ddiweddar, gwerthiannau domestig yn bennaf. Mae'r mwyafrif o fasnachwyr hefyd yn llwyfannu cynhyrchu yn ôl gwahanol lefelau o alw am sganiwr olion bysedd cartref mewn ardaloedd trefol a gwledig, ac mae'r rhagolygon gwerthu yn addawol iawn.
Mae amryw o ffactorau wedi gwneud y diwydiant clo yn ffyrnig o gystadleuol. Fodd bynnag, ar hyn o bryd mae tua 88% o'r cynhyrchion clo yn y farchnad yn dod o dalaith Zhejiang. Yn eu plith, mae Yiwu yn cyfrif am oddeutu 28%, ac mae cymhareb gwerthu uniongyrchol gweithgynhyrchwyr mor uchel â 70.5%. Mae'n cynhyrchu cynhyrchion clo canol i ben isel yn bennaf. Mae cynhyrchion pen uchel yn brin. Gan fod y diwydiant clo yn ddiwydiant llafur-ddwys gyda rhwystrau mynediad isel a lefel isel o arbenigedd, mae'r gystadleuaeth yn dod yn fwyfwy ffyrnig.
Mae yna ddiffyg ymwybyddiaeth brand yn gyffredinol. Mae cwmnïau clo Tsieina yn fach o ran graddfa ac nid oes llawer o gwmnïau blaenllaw, na allant hyrwyddo datblygiad y diwydiant clo yn dda. Mae cloeon China yn perthyn i'r farchnad pen isel. Nid oes gan y cwmnïau eu hunain ymwybyddiaeth brand ac nid ydynt yn talu gormod o sylw i adeiladu brand. Rhai cwmnïau dim ond gweithdy ydyw. Mae ffactorau fel cyfalaf a gweithlu yn cyfyngu ar ei ddatblygiad, ac mae diffyg ymwybyddiaeth brand.
3. Bodloni anghenion wedi'u personoli i'r graddau mwyaf
Fel mae'r dywediad yn mynd, mae cwsmeriaid yn Dduw. Mae popeth yn cychwyn o anghenion cwsmeriaid ac yn darparu gwasanaethau gwahaniaethol trwy sefydlu perthynas dda gyda phob cwsmer. Ar ôl gwybod anghenion cwsmeriaid, gallwn ddiwallu anghenion personol defnyddwyr i'r graddau mwyaf.
Mewn marchnata wedi'i bersonoli, mae defnyddwyr yn hollol hunan-ganolog wrth brynu cynhyrchion. Os na all cynhyrchion presennol ddiwallu eu hanghenion, gallant gyflwyno gofynion penodol i'r fenter, a gall y fenter addasu'r cynnyrch delfrydol ar gyfer y defnyddiwr. Gyda King Products, mae cystadleurwydd marchnad mentrau bron yn cael ei wella. Mewn marchnad gynyddol gystadleuol, bydd pwy bynnag sy'n diwallu anghenion cwsmeriaid orau yn ennill y farchnad yn y pen draw.
Gall cwmnïau clo caledwedd ddeall newidiadau yn y galw am y farchnad mewn modd amserol a llunio strategaethau marchnata wedi'u personoli. Bydd cystadleurwydd marchnad y cwmni yn cynyddu, a bydd buddion economaidd y cwmni hefyd yn codi, gan hyrwyddo datblygiad ac ehangu'r cwmni ymhellach.
Mae ehangu'r holl swyddogaethau hyn yn ei gwneud yn rhan bwysig o'r adeilad ac ar yr un pryd yn gwella cystadleurwydd y farchnad cloeon caledwedd yn fawr. Bydd pwy bynnag all amgyffred cyfeiriad y farchnad yn llwyddiannus.