Mae'n allweddol i gwmnïau sganiwr olion bysedd osod sylfaen o ansawdd da

Dywed llawer o bobl yn y diwydiant sganiwr olion bysedd y bydd y rhyfel prisiau yn y diwydiant sganiwr olion bysedd yn cychwyn yn hwyr neu'n hwyrach. Yn wyneb y rhyfel prisiau sy'n dod ar unrhyw adeg, mae gwahanol fusnesau yn sicr o gymryd ymatebion gwahanol.

Dylai mentrau sydd wedi gosod sylfaen o ansawdd da wneud rhywbeth a pheidio â gwneud rhywbeth. Dylai cwmnïau sganiwr olion bysedd eu hunain gael dyfarniad ynghylch a ddylent gymryd rhan yn rhyfel prisiau'r farchnad, ac nid yw'n syniad gwael manteisio ar brisiau isel pan fo angen. Ac er mwyn rhoi cyhoeddusrwydd a hyrwyddo'r brand, gall y cwmni ildio rhywfaint o elw fel y gall defnyddwyr gael profiad penodol. Ond mae yna ragofynion ar gyfer hyn. Nid yw'n golygu y byddwn yn ymladd yn ddall ar bris ac yn colli hanfodion y cwmni a'r cynhyrchion, megis ansawdd ac ati. Defnyddwyr yw'r craidd, ond hyd yn oed os ydyn nhw'n cymryd rhan yn y rhyfel prisiau, dylai cwmnïau sganiwr olion bysedd ddal i gynnal y galon a'r ffocws mwyaf gwreiddiol ar dechnoleg cynnyrch fel y craidd.
Efallai y bydd cymryd rhan ddall mewn rhyfel prisiau yn brifo defnyddwyr yn y pen draw, ond gall rhai masnachwyr neu gwmnïau wneud elw ar y dechrau. Ond yn y diwedd, pan fydd defnyddwyr wedi dod yn imiwn i brisiau mor isel, ni waeth pa mor isel yw'r pris, ni fyddant yn gallu denu defnyddwyr. Ar yr adeg hon, dylai cwmnïau feddwl beth i'w ddefnyddio i gadw defnyddwyr. Yn y diwedd, nid oes rhaid iddo ddibynnu ar gryfder cynnyrch i siarad drosto'i hun.
Ar y cyfan, nid yw ymladd rhyfel prisiau heb dargedau yn ddall, hyd yn oed os oes rhagofyniad ar gyfer rhannu elw, yn debyg i rai brandiau bach yn ymladd rhyfel prisiau yn ddall. Nid yw hyn yn unol â chyfeiriad gweithredu cwmnïau brand mawr. Ansawdd cynnyrch yw asgwrn cefn menter. Dim ond trwy ddefnyddio technoleg, ansawdd a gwasanaeth y gall cwmnïau sganiwr olion bysedd gyflawni o ansawdd uchel a phris isel. Felly, rhaid i gwmnïau sganiwr olion bysedd fod yn deilwng ohonynt eu hunain a defnyddwyr. O ran lleoli corfforaethol, lleoli'r farchnad, lleoli tymor hir, lleoli technoleg, a lleoli gwasanaeth, rhaid i ni gael egwyddorion a chadw at y llinell waelod, a rhaid inni beidio â chymryd y dull anghywir yn ddall. Ar yr un pryd, rhaid inni barhau i wella cystadleurwydd ein marchnad, er mwyn cadw ffordd allan i ni'n hunain.