Sut i farchnata sganiwr olion bysedd i agor y farchnad

Wrth i gystadleuaeth y farchnad ddod yn ddwysach, mae gan weithgynhyrchwyr ofynion uwch ac uwch ar gyfer sianeli. Yn dilyn tuedd ddatblygu tyfu dwys y sianel a chanol disgyrchiant i lawr, mae tiriogaeth delwyr sganiwr olion bysedd wedi'i rhannu'n llai ac yn llai, ond mae gan wneuthurwyr fwy a mwy o ofynion ar gyfer delwyr sganiwr olion bysedd. Mae cronfeydd, gallu cludo, didwylledd, rheolaeth a chysylltiadau i gyd yn anhepgor; Gwerthu, arddangos, hyrwyddo, hyrwyddo a dosbarthu, rhaid gwneud pob swydd yn dda.

1. Mae costau gweithredu yn difa elw yn dawel

Deallir bod delwyr sganiwr olion bysedd yn gyffredinol yn sensitif i'r gwahaniaeth pris rhwng mewnforion cynnyrch ac allforion, ond nid ydynt wedi gwneud rhagfynegiadau da ar gostau gweithredu, treuliau, ac ati. Mewn llawer o achosion, mae elw yn cael eu difa yn dawel gan gostau na ellir eu rheoli ac yn cynyddu'n raddol yn cynyddu'n raddol costau dosbarthu.

2. Mae lefel farchnata gyfyngedig yn arwain at or-fuddsoddi

Er mwyn cyflawni cyhoeddusrwydd corfforaethol, dim ond deg yuan y gallwch chi ei fuddsoddi, ond rywsut rydych chi'n buddsoddi tri deg yuan yn fyrbwyll; Pan na ddylech hyrwyddo ac aros i weld, mae gennych doriad pris mawr; Nid ydych chi'n gwybod sut i ddatblygu marchnadoedd newydd, ond byddai'n well gennych farw ac ymdrechu mewn lleoedd â chystadleuaeth ffyrnig. Er bod delwyr sganiwr olion bysedd yn hyblyg ar waith, yn aml nid oes ganddynt arferion amrywiol. Wrth ddatrys problemau, maent yn fwy tebygol o "wneud penderfyniadau ar sbardun y foment". Hyd yn oed os ydyn nhw'n ystyried problemau, maen nhw'n gymharol unochrog. Er enghraifft, mewn ymateb i doriadau mewn prisiau gan gyfoedion, nid ydynt yn gwybod a yw blocio'r derfynfa yn ddatrysiad gwell.

3. Mae cystadleuaeth ddieflig yn arwain at golli elw

Mae delwyr sganiwr olion bysedd yn cael eu gorfodi i gael eu gwasgu gan gyflenwyr, cystadleuwyr, delwyr sganiwr olion bysedd i lawr yr afon, ac ati. Oherwydd eu safle yn y farchnad. Ar yr un pryd, mae rhai delwyr sganiwr olion bysedd yn dal i fethu â chynyddu, ac mae eu gwrthiant risg yn gyfyngedig iawn. Yn aml mae'n rhaid iddynt ail -fuddsoddi'r elw maen nhw eisoes wedi'i gael i'r gystadleuaeth, a thrwy hynny dorri prisiau'n boenus i sicrhau eu safle yn y farchnad a'u gofod goroesi. At ei gilydd, anaml y bydd delwyr sganiwr olion bysedd yn chwilio am gyfleoedd i gydweithredu. Ychydig iawn o ddelwyr sganiwr olion bysedd sy'n edrych ymhellach, yn troi gelynion yn ffrindiau, ac yn defnyddio eu manteision cynnyrch priodol a'u manteision sianel i gyflenwi cynhyrchion i'w gilydd, rhannu sianeli, ac integreiddio adnoddau o bob agwedd i ffurfio cynghreiriau. Ni fydd defnyddio cystadleuaeth ddieflig i wneud llanast o'r farchnad yn arwain at sefyllfa ennill-ennill, ond sefyllfa colli-colli.

4. Mae gan werthwyr sganiwr olion bysedd wybodaeth reoli

Dywed arbenigwyr marchnata "cael buddion o'r rheolwyr". Gall rheoli marchnad, rheoli personél, rheoli cynnyrch, rheolaeth ariannol, rheoli rhestr eiddo, rheoli prisiau, rheoli cerbydau, ac ati i gyd gynhyrchu buddion, ond mae llawer o ddelwyr sganiwr olion bysedd yn colli allan arnynt.